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En la última versión del examen de certificación PMP y en la nueva versión de PMBOK se mencionan los dominios de gestión para los proyectos, repasaremos porqué esta nueva categorízación ayuda a mejorar el trabajo de los project managers y como debemos enfocar esta nueva visión de cara a rendir este importante examen de certificación internacional del PMI. 


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FAST TRACK DEL EXAMEN PMP ON LIVE

Fechas: Del 16 de Octubre al 6 de Noviembre del 2021
De 3 pm. a 7 pm. (Hora de Lima - Perú).
SÁBADOS Y DOMINGOS
DOCENTES: MG(E). ING. DANTE ANTIPORTA, PMP.
                                MBA. lIC. JAVIER CHABES, PMP.

El curso de preparación para el examen PMP, es un curso diseñado para poder aprobar el examen en su primer intento. A lo largo de 7 sesiones usted estará totalmente inmerso en el mundo de la Gestión de Proyectos a través de la revisión de términos, dinámicas y utilización de material de la más alta calidad. Con un instructor certificado que compartirá su experiencia le proporcionará todos los elementos que garanticen que de una manera agradable, ágil y efectiva obtenga su certificación PMP® de acuerdo a los últimos cambios brindados por el PMI en el 2021 y la Guía del PMBOK®.

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FAST TRACK DEL EXAMEN PMP ONLINE

Incluye  Simulador de Examen PMP con 1,800 preguntas actualizado al nuevo Examen ECO 2021. Materiales Digitales, Mapas Mentales, Dinámicas colaborativas, Biblioteca Virtual y Docente Onlive.

La clases onlive son grabadas y puestas en la Plataforma Educativa hasta por 3 meses.

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S/. 950.00

Soles - Perú

  • Fechas: Del 16 de Octubre al 6 de Noviembre del 2021
    Las sesiones Onlive son: Sábados y Domingos de 3 pm. a 7 pm. (Hora de Lima - Perú).

  • Certificado de Director Global por 40 horas de capacitación (40 PDU´s)

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US$263.50
Dólares - Internacional

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    Las sesiones Onlive son: Sábados y Domingos de 3 pm. a 7 pm. (Hora de Lima - Perú).
  • Certificado de Director Global por 40 horas de capacitación (40 PDU´s)

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Abona en:
Banco BBVA, cuenta corriente en soles:
N°  0011-0712-0100005795-78 a nombre de 

Director Global Consulting S.R.L.
CCI N° : 011-712-000100005795-78 


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en Bancos BBVA o Interbank

  • Abona en:
    Banco Interbank, cuenta ahorros en soles:
    N° 200-3057920870 a nombre de Dante Antiporta
    CCI N°: 003-200-013057920870-38.
    Envía tu voucher a informes@directorglobal.com
 

Nuestros docentes

expertos pmp en gestión de proyectos

Dante Antiporta

DANTE ANTIPORTA, PMP, SCRUM MASTER, ITIL, INNOVATION MANAGER

Egresado de la Maestría en Ingeniería de Sistemas, especialidad en Gestión de Tecnología de Información y Comunicaciones por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería. Posee la certificación internacional en Gestión de Proyectos (PMP), en Gestión de Servicios de TI (ITIL), en Metodologías Ágiles (Scrum Master), Innovation Management y la certificación Team Kanban Practicioner (TKP) por Lean Kanban University.
Especialización avanzada en Gerencia de Proyectos y Calidad. Especialización en Gestión de Servicios de TI.
Consultor y Docente en Gerencia de Proyectos. Sub Gerente de Gestión por Proyectos. Especialista en Mejora de Procesos (BPMN).
Docente en Universidades Nacionales, Privadas y Empresas a nivel de Postgrado.

Javier Chabes

Javier Chabes.PMP,Scrum Master,Innovation Manager,Product Owner

Maestría en Administración de Empresas por la Universidad Rey Juan Carlos (España). Licenciado en Administración de Empresas; Especialista Consultor en Sistemas de Información Empresarial.
Posee la certificación internacional en Gestión de Proyectos (PMP) del Project Management Institute (PMI). Así como Scrum Master Professional Certificate en Metodologías Ágiles e Innovation Management Professional Certificate.
Posee más de 20 años de experiencia en Consultoría y Project Management en empresas y proyectos del sector corporativo y gobierno en la industria de tecnologías de información y comunicaciones.
Docente en Universidades Nacionales, Privadas y Empresas a nivel de Postgrado.



¡INSCRÍBETE YA!

CONTENIDO DEL CURSO FAST TRACK DEL EXAMEN PMP


Sesión 1: Proceso de inscripción para el examen

• Requisitos para presentarse al examen PMP/CAPM
• Cómo es el examen: características, precios
• Cómo mantener la certificación
• Recomendaciones finales


EXAMEN DE ENTRADA (50 preguntas)

 

Sesión 2: Marco conceptual

• Conceptos principales, interesados
• Enfoques de proyectos
• Gestión de programas, portafolios
• PMO, Contexto organizacional, Factores Ambientales de la Organización,
   Activos de los Procesos de la Organización.
• Herramientas y técnicas

Sesión 3: Procesos y Dominios

• Conceptos principales
• Dominios según ECO: Personas, Procesos y Entorno de negocios
• Grupos de procesos de dirección de proyectos
• Ciclo de vida de los proyectos
• Proyectos: Dirigido por un plan y Dirigido por cambios
• Test (20 preguntas) 

Sesión 4: Gestión de la Integración

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas) 

Sesión 5: Gestión del Alcance

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas) 


Sesión 6: Gestión del Cronograma

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas) 

Sesión 7: Gestión de los Costos

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas) 

Sesión 8: Gestión de la Calidad

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas)
 

Sesión 9: Gestión de los Recursos

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas)
 

Sesión 10: Gestión de las Comunicaciones

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas)
 

Sesión 11: Gestión de los Riesgos

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas)
 

Sesión 12: Gestión de las Adquisiciones

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas)
 

Sesión 13: Gestión de los Interesados

• Resumen de los procesos del área de conocimiento
• Preguntas y respuestas resueltas (10 preguntas)
• Test (20 preguntas)
 

NUESTRO PARTNER

CERTIPROF LLC.

Brindamos diferentes certificaciones internacionales, que tu puedes obtener al aprobar los exámenes internacionales.

DIRECTOR GLOBAL CONSULTING SRL.

E-MAIL: INFORMES@DIRECTORGLOBAL.COM

Telf: 51-922643017 / 51-993475876. WhatsApp: 51-922643017 / 51-993475876



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